为进一步做好两校区供暖事情，4月19日上午，后勤治理处召开2012—2013年度供暖事情总结会，对今冬供暖事情进行总结。后勤部分党总支书记杨巧明、后勤治理随处长卢灿宽与维修卖力人等14人加入了集会＜嵊珊笄谥卫泶Ω贝Τず鞒。
会上，良乡生活区维修卖力人张春富、良乡教学区维修班长陈小立、阜成路（教学区、家属区）维修班长于海泉，划分汇报了三个区域的供暖事情，用详细的数据资料，对供暖事情进行了全面总结。动力维修科卖力人雷金勇以图片形式，从六个方面对两校区供暖保存的问题进行了详细剖析、总结。
近几年，学校高度重视供暖事情，不绝加大投入，用于东区二次主管线路、进户阀门等革新。但两校区部分供暖设备扔保存老化问题，为包管供暖事情的正常进行，本着“早检修、早试水、除隐患、送温暖”的指导思想，动力维修科在2011—2012年度供暖季结束后，就组织维修人员对两校区保存的供暖隐患进行了详细排查、挂号、剖析，并利用暑假时间对损坏的暖气阀门、供暖管线等进行了更换。从2012年9月中旬开始，动力维修科着手供暖前的各项准备事情，对所有供暖设备进行全面检修、保养，对排水沟、水泵、锅炉、空调机组等进行全面排查、修缮，包管了10月中旬暖气上水及锅炉冷循环的顺利进行。
由于2012-2013年度低温天气连续时间长，凭据北京市的统一要求，鸿运国际两校区从去年11月2日开始燃烧供暖，至今年3月17日供暖结束，历时137天。2012—2013年度供暖初期，全体维修人员加班加点到各楼门、房间放气、排气，增强水流循环，提高室内温度。供暖期间，动力维修科增强巡视，减少跑冒滴漏，对突发事故迅速组织抢修，努力将损失控制在最小规模内。经过准备充分，实时、到位的维修，2012-2013年度两校区供暖总体运行平稳，特别是以往供暖问题较多的店主属区等获得明显改善。
动力维修科在包管运行的基础上，下大力气做好能源节约事情。通过接纳良乡假期封校、低温运行等有效手段，2012—2013年度供暖节能效果显著。从2013年1月16日至2月19日，良乡生活区低温运行35天，平均每天节约用气4186m³。良乡教学区供暖季经查表开端测算，节约用电918138度。两校区供暖季合计减少支出100多万元。
后勤治理处卖力人对2012—2013年度供暖事情给予充分肯定，谢谢全体维修人员兢兢业业、刻苦耐劳的无私贡献，为维护学校的宁静与稳定做出了应有的孝敬。对即将到来的2013—2014年度供暖事情提出更高要求，全体维修人员要进一步树立效劳意识，不绝增强效劳的主动性，逐项梳理需要解决的问题，合理安排、限时解决，切实做好供暖结束后的设备设施维修及保养事情，为今年供暖包管事情打好基础，同时，将进一步改善供暖硬件设施，为师生员工提供越发优质的公共效劳设施。
