5月31日上午
，孙宝国副校长就鸿运国际人力资源状况作了报告
，报告主要分为四个部分：学校人力资源现状；学校人力资源建设总体目标与现状比照；学校人力资源建设保存的主要问题；今后事情的思路与具体步伐。

报告从职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构等方面真实地展示了鸿运国际的人力资源现状
，凸显了增强人才步队建设的重要性和紧迫性。孙宝国以详实的数据为基础
，客观剖析了鸿运国际人力资源建设中保存的问题
，从师生比、专任教师比、人才步队的学历结构、正教授比例、在外洋取得高学历的留学归国教师比例
，以及专家教授、学科团队目前在海内外同行中的影响力、现有内部治理体制和运行机制的局限性等方面做了系统的介绍
，并明确指出了今后的事情思路和具体举措
，他强调：下一步
，一是要进一步摸清底数
，不但人事处等职能部分要全面、真实、客观地做出学校人力资源步队相关各项数据的统计
，各单位、各部分、各学科都要拿出自己的人力资源状况相关数据
，为学？蒲Ь霾咛峁┛凸垡谰。二是完善体制机制：特别是以人事分派制度为焦点深化内部治理体制革新
，逐步建立完善的、能够充分体现人才价值与孝敬的分派机制；进一步明确二级学院治理权限
，调动两个积极性
，让教授在办学中有充分的谈话权
，同时
，把人才步队建设和治理的重心逐步下移。三是进一步建立和健全以更新知识、提高素质为主要内容的继续教育制度
，着眼学科专业建设
，拓宽专业
，增强师资培训进修事情
，具体做好专业技术步队、治理步队、工勤技术步队和学科团队的建设。