王红 ，是鸿运国际国有资产治理处卖力设备治理的一名普通老师。在与王红交谈时 ，她接待了一位领取设备的老师 ，两次电话回覆咨询。她响亮的声音与身穿的红色毛衣相得益彰 ，不经意间表达出她的事情热情。
王红曾在教务处、继续教育学院和国有资产治理处等部分从事过实验室治理、师资治理、教材治理；学籍、结果治理和项目治理、招投标采购、设备治理等多项事情。2010年王红从一名采购治理人员转为设备治理人员 ，两年的时间里 ，她认真钻研、规范治理 ，勤勉事情、乐于助人 ，转眼已成为业务圈里的“万事通”。
勤谨事情
凭据事情调动 ，王红从2010年起卖力学校设备治理 ，可是设备治理与采购治理的事情内容与流程却完全差别。王红说：“设备治理是对采购来的设备的运用与分派 ，它涉及的事情内容面更广 ，细节更琐碎。”当谈及如何很快地做到了角色的转化时 ，王红说：“在平日里与同事的交谈中对设备治理有一定的了解 ，加上我自己对事情内容与流程的不绝熟悉 ，很快我就适应了这项事情。”虽然 ，王红的乐成角色转换也来自于她对事情高度责任感、富厚的事情经验、较宽的知识面与较强的事情能力。在接手资产治理系统时 ，她为了尽快进入事情状态 ，连续半个月每天晚上苦读操作流程 ，将白天在业务处理事情发明的问题进行逐一摸索解决。正是在王红这种勇于钻研、敢于拼搏的精神和劲头下 ，她很快成为资产治理系统的行家里手 ，并在教委更换新的治理系统时 ，又很快地走在前面 ，许多兄弟院校同行经常向她请教 ，由于她乐于助人 ，各人有事都爱找她。
熟悉事情后 ，王红就对事情中的难点进行了剖析、概括 ，在处里的统一布署下 ，经过多次调研 ，重复推敲 ，修订了设备治理事情各环节事情流程15个 ，使得日常治理事情在制度上获得了规范。同时 ，为学校申请财务专项资金提供预算所需的存量数据 ，并为此梳理了10类日常办公设备的约1.6万相关数据的分类。在处里其他科室的配合下 ，进行了3次全校资产治理员业务培训。这些事情都是王红加班加点 ，甚至放弃假期休息的时间完成的。
王红的日常事情有：卖力学校资产清查的具体组织、协调；指导和协助学校各部分上账、审核；设备的维修——发放——收回；学校各单位的资产处理（含挑唆、捐赠、报废等）；与财务实时对账；进行种种统计数据剖析等。“有时一天的事情包括日常事情的各个环节 ，环节多、细节多 ，我事情起来要越发谨慎了。其实 ，总起来说 ，设备治理事情琐碎可是都很重要 ，马虎不得。”王红说。
遵循制度效劳是做好资产治理事情的基础要求。每个人都是资产的使用者 ，每个人的使用要求又都有所差别 ，如何既能包管各人需求又不违反政策 ，在处里统一指导下 ，王红坚持对各单位申报需求的资产进行在用现状审核 ，凭据各实际情况进行剖析 ，确定申报的可行性与须要性 ，主动与各单位协商 ，并联系厂家对旧有资产进行维护、升级 ，使之抵达使用需求 ，而不是做老好人 ，各人要什么给什么。同时 ，为提高资产的使用效益 ，在日常治理中 ，通过与各二级单位进行电话相同或实地清查等方法 ，将闲置资产通过上网公示 ，进行二次分派 ，以满足各单位的使用需求。在治理中 ，王红对调离岗位的人员 ，还会坚持与其所在单位资产治理员配合配合 ，进行资产情况审核 ，坚持收回诸如手提电脑等个性化资产 ，确保国有资产不流失。
廉洁办公
王红具有很强的阵势意识和效劳意识 ，在事情中始终坚持原则。在设备治理的岗位上事情两年来 ，凭据学校党风廉政建设的事情安排 ，认真查找事情中的危害点 ，脚踏实地落实防备步伐 ，不绝提高拒腐防变的对抗能力。
王红说：“学校的设备基本上都是通过果真招标购置的 ，我们每年都是凭据程序对设备进行治理。” 例如：严格凭据事情流程 ，增强仪器设备的到货验收事情。做到单价10万元以上及批量20万元以上的物资加入验收。在验收中 ，严格凭据条约进行清点 ，并逐步开展图像资料的收集。如有变换 ，前提是有采购科提供的变换协议 ，不然验收欠亨过。又如：坚持货到验收后入库流程 ，不厌其烦向那些想先治理入库手续的老师解释清楚 ，使之理解资产治理的要求 ，并制止了资产账实不符情况的泛起。
同时 ，配合处里要求 ，王红严把出口关 ，循规蹈矩地进行处理 ，专门建立了鸿运国际国有资产处理审核小组 ，并召开事情集会 ，明确了小组成员的事情职责。对所有报废物资均严格履行校内单位提出报废申请、组织论证、校内审批等手续 ，且所有报废物资均凭据市教委和市财务的文件划定 ，交给相关单位进行处理。 “这些步伐的实施提高了防腐能力 ，做到了廉洁办公。”王红说。为了确保上述事情落到实处 ，王红总是与同事一起到现场检察处理物资是否完整 ，是否切合报废条件 ，同时会针对每一类物资实际情况进行认真剖析 ，逐条填写处理原因及意见 ，经她手开展的处理事情均获得了顺利实施。在现场进行处理物资 ，须要时 ，她也会象男同志一样 ，搬运那些废旧物资 ，经常累得腰酸背痛 ，经常忙得吃不上午餐。
清产核资是学校资产治理事情的重点事情。王红是开展这项事情的具体组织者和协调者 ，她不但要卖力对拥有资产量较大、治理难度也较大的单位进行实地清点 ，还担负了全校所有单位在用资产标签的打印事情 ，仅2010年清查中 ，她连续加班加点 ，先后打印了5万余枚标签 ，分单位交给资产治理员进行粘贴 ，由于连续夜战 ，长时间盯着数据库操作 ，有一段时间她的眼睛一看屏幕就流泪 ，即便这样 ，她也坚持做完了当年资产数据库的调解事情 ，包管了市教委重装资产治理系统的实施进度 ，也赢得了各人的一致赞赏。
结束了与王红的交谈 ，她又忙碌于事情 ，红色毛衣在阳光下格外耀眼。
